Digital Transformation 4.0

Olio Basso diventa un’impresa interconnessa

In tre anni, Basso Fedele & Figli ha trasformato una struttura software frammentata in un ecosistema integrato capace di connettere amministrazione, produzione, logistica, qualità e tesoreria in tempo reale.

Basso Fedele & Figli S.R.L., storico produttore di olio a San Michele di Serino.

Superare i silos informativi e costruire un modello di azienda digitale integrata.

NCS, partner Zucchetti per software gestionali, ERP e trasformazione d’impresa.

Percorso di rinnovamento completato nell’arco di circa tre anni.

Le sfide iniziali

  • Sostituzione progressiva dei sistemi legacy senza interrompere l’operatività.
  • Integrazione tra area amministrativa, flussi produttivi e logistica di stabilimento.
  • Controllo più analitico di costi, marginalità e tesoreria.
  • Tracciabilità e qualità presidiate lungo l’intera filiera.

“Oggi Olio Basso rappresenta un modello di industria 4.0 nel settore oleario: una catena del valore digitale, dall’ingresso della materia prima fino alla spedizione del pallet automatizzato.”

L’ecosistema implementato

  1. ERP centrale:
    Adhoc ERP centralizza contabilità economica, finanziaria e amministrativa, creando un dato unico aziendale.
  2. Finanza e BI:
    DocFinance abilita una tesoreria predittiva, mentre Infobusiness supporta analisi e decisioni data-driven.
  3. Contabilità industriale:
    Cruscotti dedicati permettono il monitoraggio di costi diretti, indiretti, trasporti e marginalità per prodotto.
  4. Produzione e logistica 4.0:
    Integrazione MES, collegamento con magazzini verticali automatizzati e sistemi di movimentazione pallet.
  5. Qualità e laboratorio:
    Controlli qualità direttamente in linea e gestione delle analisi chimico-organolettiche per ogni lotto.

Risultati

Processi allineati tra amministrazione, produzione e logistica.

Riduzione di tempi operativi ed errori nella movimentazione.

Controllo in tempo reale su costi, flussi e performance.

Più tracciabilità e presidio costante del prodotto finale.

Digital Transformation 4.0

Olio Basso diventa un’impresa interconnessa

In tre anni, Basso Fedele & Figli ha trasformato una struttura software frammentata in un ecosistema integrato capace di connettere amministrazione, produzione, logistica, qualità e tesoreria in tempo reale.

Basso Fedele & Figli S.R.L., storico produttore di olio a San Michele di Serino.

Superare i silos informativi e costruire un modello di azienda digitale integrata.

NCS, partner Zucchetti per software gestionali, ERP e trasformazione d’impresa.

Percorso di rinnovamento completato nell’arco di circa tre anni.

Le sfide iniziali

  • Sostituzione progressiva dei sistemi legacy senza interrompere l’operatività.
  • Integrazione tra area amministrativa, flussi produttivi e logistica di stabilimento.
  • Controllo più analitico di costi, marginalità e tesoreria.
  • Tracciabilità e qualità presidiate lungo l’intera filiera.

“Oggi Olio Basso rappresenta un modello di industria 4.0 nel settore oleario: una catena del valore digitale, dall’ingresso della materia prima fino alla spedizione del pallet automatizzato.”

L’ecosistema implementato

  1. ERP centrale:
    Adhoc ERP centralizza contabilità economica, finanziaria e amministrativa, creando un dato unico aziendale.
  2. Finanza e BI:
    DocFinance abilita una tesoreria predittiva, mentre Infobusiness supporta analisi e decisioni data-driven.
  3. Contabilità industriale:
    Cruscotti dedicati permettono il monitoraggio di costi diretti, indiretti, trasporti e marginalità per prodotto.
  4. Produzione e logistica 4.0:
    Integrazione MES, collegamento con magazzini verticali automatizzati e sistemi di movimentazione pallet.
  5. Qualità e laboratorio:
    Controlli qualità direttamente in linea e gestione delle analisi chimico-organolettiche per ogni lotto.

Risultati

Processi allineati tra amministrazione, produzione e logistica.

Riduzione di tempi operativi ed errori nella movimentazione.

Controllo in tempo reale su costi, flussi e performance.

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